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PPP104 Planification de la relève pour les propriétaires-dirigeants
Ce cours aidera les conseillers à devenir des ressources précieuses pour leurs clients dans le processus de planification de la relève. Les concepts clés incluent la compréhension de l'importance de la planification de la relève pour l'entreprise et les postes clés au sein de l'entreprise. Il met l'accent sur les rôles et les questions financières, tant du point de vue du dirigeant d'entreprise que du successeur. Il aborde également l'impact de la relève sur les employés et l'entreprise dans son ensemble, ainsi que la succession de l'entreprise à des tiers.
- Consultation personnelle de sélection de cours
- Orientation du campus virtuel
- Plans de cours et d'étude
- Support par courriel de l'instructeur
- Journal de connaissances complet
Opportunité
Pourquoi apprendre ceci?
Ce cours offre un aperçu des fondamentaux de la planification de la relève, vous permettant de comprendre les concepts clés dans ce domaine important et d'aider vos clients à élaborer des plans de relève pour leurs entreprises.
Compétences et connaissances
Ce que vous apprendrez
Vous développerez une compréhension de l'importance du processus de planification et de la façon dont la planification routinière dans l'entreprise est un précurseur important de la planification de la relève. Vous apprendrez à différencier et à comprendre la relation entre la planification de la relève pour les postes clés dans l'entreprise et pour l'entreprise dans son ensemble.
Vous accompagnerez les dirigeants d'entreprise et les successeurs potentiels quant à leurs rôles et responsabilités dans la planification de la relève, particulièrement en termes d'implications personnelles. Vous identifierez également les questions financières clés que les dirigeants d'entreprise et les successeurs potentiels devraient considérer lors de la planification de la relève, ainsi que l'impact que les décisions qu'ils prennent peuvent avoir sur leur position financière future.
Un autre domaine clé que vous apprendrez est la mise en œuvre de la planification de la relève.
Vous aiderez les clients dans les moments difficiles, y compris les tentatives de relève échouées, et aiderez les dirigeants d'entreprise à comprendre les options et le processus pour poursuivre une relève vers un tiers.
Programme
Contenu du cours
Chapitre 1
Introduction à la planification de la relève Essentiels de la planification et du processus de planification Postes clés nécessitant une planification de la relève Questions de rôles et de responsabilités pour les dirigeants d'entreprise Questions financières pour les dirigeants d'entreprise Questions de rôles et de responsabilités pour les successeurs Questions financières pour les successeurs Mise en œuvre du plan de relève Succession de l'entreprise à une autre organisation Planification de la relève : Situations particulières
Des questions?
Questions fréquentes
Vous avez d'autres questions? Notre équipe est prête à vous aider à commencer.
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